Oproep door de Belgische onderneemster van Marokkaanse komaf aan jongeren en andere burgers om het bepalen van de toekomst niet alleen aan politici over te laten, maar zelf het initiatief te nemen.
Professioneel omgaan met conflicten is niet vanzelfsprekend. In organisaties stoppen we onze mening vaak liever weg. Of we sussen en negeren een probleem, waardoor het kan uitgroeien tot een bitter conflict. Juist daarom ontwikkelden Francine ten Hoedt en Marijke Lingsma de toolbox Spelen met conflicten. De box bevat vijf spellen om bij individuen, groepen en teams de competentie conflictvaardig te verbeteren. Spelen met conflicten bevat de volgende vijf spellen: 1 Ken je kracht 2 Ruzie mag 3 Respect, man! 4 De rode knop 5 Gelijk of geluk? Bij het doorlopen van de spellen maken de auteurs onderscheid tussen de fasen: - bewust worden: waarnemen, signaleren - experimenteren, doen, uitproberen: de weg naar mastership - excelleren: expres escaleren en deëscaleren, grenzen verleggen, conflictcoaching Met deze toolbox hebt u als coachende manager, medewerker/collega, coach, trainer, adviseur, mediator en teambegeleider een instrument in handen om uzelf en anderen te oefenen in conflictvaardig gedrag. U bekwaamt u in collegiaal professioneel ruziemaken. U wordt u bewust van uw eigen stijl en u gaat uw grenzen verleggen om tot betere afstemming te komen bij conflicten. De toolbox bestaat uit vijf sets speelkaarten en een cd met handleiding, scoreformulier en presentatie.
Veel mensen gaan feedback liever uit de weg. Want het is best lastig om op een goede manier tegen een collega te zeggen dat zijn gedrag of houding jou irriteert. Andersom valt het ook niet altijd mee om zelf goed met kritiek om te gaan. En dat is heel jammer want goede feedback is eigenlijk een cadeautje: je leert door feedback wat anderen van jouw gedrag vinden en hoe je dat eventueel kunt veranderen. Feedback is niks meer en niks minder dan samen praten over gedrag. En dat is precies wat je met Het Feedbackspel doet. Tijdens het spelen onderzoek je samen met je team, met collega's van andere afdelingen, of met wie je maar wilt wat er allemaal komt kijken bij feedback. Je krijgt en je geeft inzichten, aan jezelf en aan anderen, en je oefent met allerlei feedbacksituaties. Het Feedbackspel daagt je uit en laat je in je waarde. Je leert hoe je op een plezierige manier feedback kunt geven en ontvangen, en je ervaart aan den lijve hoe belangrijk het is als we elkaar vertellen waar we goed in zijn en wat we beter anders zouden kunnen doen.
De methode om ongewenst gedrag bespreekbaar te maken. Een greep uit situaties die in elke organisatie kunnen voorkomen: Medewerkers zonder kinderen worden vaker ingezet voor een avonddienst. Twee Indonesische medewerkers noemen elkaar steeds 'Pinda'. Een blonde medewerkster krijgt alle nieuwe dommeblondjesmoppen te horen. Een medewerker die op dieet is, vindt regelmatig plaatjes van dikke mensen op zijn bureau. Bespreekbaar maken van lastige situaties Iedereen heeft er een mening over, maar hoe maak je die nu bespreekbaar? Met Kleur bekennen leren de deelnemers elkaar op een eenvoudige, speelse wijze beter kennen en leren ze meer over de manier waarop zij zelf en hun collega's omgaan met diverse situaties. Discussiëren over gewenst en ongewenst gedrag Aan de hand van 110 kaartjes met situatiebeschrijvingen discussiëren de spelers over gewenst en ongewenst gedrag in hun organisatie. Er zijn kaartjes over pesten en treiteren, seksuele intimidatie, racisme en algemene onderwerpen. Kleur bekennen kan worden gebruikt in bijvoorbeeld werkoverleg, bezinnings-, kennismakings- of trainingssituaties
Kopieer-en werkbladen bij de 'Vocabular woordenschatplaatjes' om te oefenen, te kleuren, te plakken en vormen te maken. De woordenschatplaatjes zijn geschikt voor taalstimulering voor alle leeftijden.
