Confrontatie met de realiteit : hoe u tijdig de noodzaak tot strategische verandering onderkent
Larry Bossidy
Larry Bossidy (Auteur), Charles Burck (Medewerker), Ram Charan (Auteur)
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
Het Spectrum, 2003 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.4 BOSS |
31/12/2003
Er bestaat volgens de auteurs een grote behoefte aan een boek over uitvoeringsdiscipline. Alle andere aspecten van organisaties zijn al zo vaak uitvoerig beschreven. Uitvoeringsdiscipline bleef tot nog toe de nobele onbekende. Toch is succes of mislukking afhankelijk van de uitvoeringsdiscipline van de leidinggevenden. Het gaat om een complex geheel van gedragingen en methoden die nodig zijn om de organisatie te brengen van doelen en strategie tot uitstekende resultaten. Dat geldt zowel voor grote concerns als voor piepkleine organisaties. De auteurs zijn zelf ervaren praktijkmensen.
In deel één van het boek beschrijven ze uitvoerig wat ze met uitvoeringsdiscipline bedoelen. Vervolgens verduidelijken ze waarom uitvoeringsdiscipline niet spontaan ontstaat; er dienen immers een aantal fundamentele bouwstenen voorhanden te zijn: de prioriteiten van de leider, de voorwaarden voor een cultuuromslag en de beschikbaarheid van de juiste mensen. Het derde deel is het praktische deel. Daarin beschrijven ze de drie kernprocessen: mensen, strategie en activiteiten. Ze beschrijven wat deze processen effectief maakt en hoe de praktijk verweven is met elk van die drie. Het resultaat moet in ieder geval zijn, zowel bij leiders als bij medewerkers: waarmaken wat men beloofd heeft. De auteurs illustreren hun verhaal met vele praktijkvoorbeelden, met gekende bedrijven die zowel mislukten als met succesverhalen. Het slot is boeiend: het is een brief aan een beginnend leider; in feite is het een samenvatting van dit boek. Dat verdient echt de aandacht van al wie in organisaties leiding geeft. Het is bovendien zeer vlot geschreven en doorspekt met talrijke voorbeelden. [Guido Cuyvers]
R.J. Blom
'De kunst om dingen gedaan te krijgen', zo luidt de simpele titel van het boek van Larry Bossidy en Ram Charan. Een titel die direct aangeeft waar het om gaat. De auteurs behandelen oorzaken waarom het stroef kan lopen binnen het bedrijf: dingen die geacht worden te gebeuren, blijven achterwege. Er is 'uitvoeringsdiscipline' nodig. Vervolgens worden er dan tal van aspecten behandeld die de discipline in de weg zitten: het missen van contact met de werkelijkheid, onbegrip, te lage beloning bij goed presteren, niet de juiste mensen op de goede plaats enzovoort. De auteurs geven zeker goede tips, tips waarmee in de praktijk kan worden gewerkt. Anderzijds vallen veel van deze adviezen binnen de categorie 'gezond verstand'. Wie nadenkt over zijn bedrijfsmatig handelen, komt vanzelf tot conclusies die nu door de schrijvers van dit werk getrokken worden. In elk geval zal het boek voor midden- en grotere ondernemers interessant kunnen zijn. Het boek is vlot geschreven.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.