Innoveren met creativiteit
Marion Debruyne
Veronique Warmoes (Auteur), Herman Van den Broeck (Auteur)
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
LannooCampus, 2009 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.4 WARM |
00/00/0000
Mensen hebben elk hun eigen manier van informatie opnemen, verwerken en reageren. Wat voor de ene zeer belangrijk is, is voor de andere slechts een detail. Ook bij leidinggevenden merk je zulke voorkeursstijlen.
Leidinggeven met creativiteit helpt je bij het herkennen van je eigen voorkeursstijlen. Een palet van voorkeuren wordt verkend: hoe gaan leiders bijvoorbeeld om met beslissingen, informatie, veranderingen en de werkomgeving? Via verschillende vragenlijsten kom je te weten welke stijl je zelf hanteert en wat dit kan betekenen voor je rol als leidinggevende. Vervolgens komt de rol van het team aan bod. De samenstelling van een team heeft immers belangrijke gevolgen voor het welslagen van projecten. Een team heeft verschillende profielen nodig: denkers én doeners, mensen die ideeën hebben en anderen die ze waarmaken. Een team dat complementair is samengesteld, tilt zichzelf op een hoger niveau waardoor het kan concurreren. Ook het HR-beleid in de onderneming wordt onder de loep genomen. Want ook het personeelsbeleid moet voldoende creatief en innovatief zijn om het beste uit de onderneming te halen.
Uiteraard komt het aspect creatief leiderschap uitgebreid aan bod. Want ook wie van nature niet creatief is, kan leren creatief te zijn. Technieken als het 'out of the box-denken' of de 'hoeden van de Bono' worden toegelicht, samen met nog een pak andere suggesties die je op weg kunnen helpen om de eerste stappen op het vlak van creatief denken te zetten.
Dit boek is een praktijkboek, met vragenlijsten, opdrachten, technieken, adviezen en praktische voorbeelden en getuigenissen uit het bedrijfsleven, dat vertrekt vanuit een vleugje vlot geschreven theorie. [Ruth Bosmans]
Redactie Vlabin-VBC
Met dit managementboek willen de Vlaamse pedagogen Veronique Warmoes en Herman Van den Broeck de lezer helpen om creatief om te gaan met de 'voorkeurstijlen' die hij hanteert bij het omgaan met beslissingen, informatie, veranderingen en de werkomgeving. Via vragenlijsten kom je te weten welke stijl je zelf toepast en wat dit kan betekenen voor je rol als leidinggevende. Vervolgens wordt ingegaan op de samenstelling van een team, dat volgens de auteurs verschillende profielen nodig heeft: denkers én doeners, mensen die ideeën hebben en anderen die ze waarmaken. In een derde deel gaat de aandacht naar het ontwikkelen van een creatief en innovatief HR-beleid. Centraal bij dat alles staat de notie van 'creatief leiderschap' en er is dan ook veel aandacht voor technieken als het 'out of the box-denken'. Een handig en vlot geschreven praktijkboek, met vragenlijsten, opdrachten, tools, adviezen, voorbeelden uit het bedrijfsleven en een bibliografie. Hardcover, overzichtelijke kleurendruk. Verschenen in een reeks van de Vlerick Leuven Gent Management School en Flanders District of Creativity.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.