Making your way : de (hobbelige) weg naar succes en geluk in leven en werk
Marion Debruyne
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
LannooCampus, 2009 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.1 DEBR |
00/00/0000
Innovatie is een onmisbaar element geworden van elke bedrijfsstrategie. Bedrijven die niet systematisch bezig zijn met vernieuwingen, duwen zichzelf uit de markt. Was het vroeger vooral van belang in industriële sectoren, nu zijn alle segmenten van de economie wel met innovatie bezig.
In dit boek exploreert de auteur een aantal creatieve pistes om over innovatie na te denken en om innovatie in de praktijk te brengen. Zo leren we waarom de tijd voorbij is dat bedrijven hun innovatieproces discreet binnen de eigen muren verborgen hielden. Om creatief te zijn dien je namelijk je blik te verruimen, want alle kennis die nodig is voor innovatie zit verspreid over de hele wereld. Informatie delen is een wezenlijk aspect van het innoveren geworden. Verder wordt uit de doeken gedaan hoe je een innovatieproces tot stand brengt en waarom je je niet mag beperken tot louter productinnovatie. Behalve de producten kunnen namelijk ook alle bedrijfsprocessen en zelfs het hele businessmodel van een onderneming het voorwerp van innovatie worden.
Het boek is ingedeeld in drie delen: het eerste deel focust op het innovatieproces. Vragen zoals "Waar komen ideeën vandaan?" of "Hoe moeten we ideeën omzetten in innovaties?" worden hier beantwoord. In deel 2 wordt het volledige businessmodel betrokken bij innovatie. Een aantal praktijkvoorbeelden tonen aan waarom innovatie van het businessmodel zo belangrijk is.
In deel 3 wordt de creatieve sector onder de loep genomen. Dit is de sector bij uitstek waar constante vernieuwing de motor is, er kan dus veel van hen geleerd worden.
Innoveren met creativiteit is een heus praktijkboek, met tools, technieken, adviezen, vragenlijsten, praktische voorbeelden en getuigenissen uit het bedrijfsleven, dit naast een luikje noodzakelijke theorie, dat echter in een vlotte stijl geschreven is. [Ruth Bosmans]
Redactie Vlabin-VBC
In dit boek exploreert Marion Debruyne, professor aan de Vlerick Leuven Gent Management School, een aantal creatieve strategieën om te innoveren binnen een organisatie. Debruyne stelt onder meer dat de tijd voorbij is waarin bedrijven hun innovatieproces discreet binnen de eigen muren hielden. Om creatief te zijn moet je volgens de auteur je blik verruimen en informatie delen. Een eerste deel focust op het innovatieproces met vragen als: waar komen ideeën vandaan? Hoe moeten we ideeën omzetten in innovaties? Vervolgens wordt ingegaan op het belang van 'strategische innovatie' voor het volledige businessmodel. Ten slotte focust de auteur op de creatieve sector, waarin constante vernieuwing de motor is. In elk deel gaat Debruyne uit van een aantal praktijkvoorbeelden, zodat de theorie steeds wordt gelinkt aan de concrete realiteit. Het resultaat is een handig en toegankelijk praktijkboek, met tal van technieken, adviezen, vragenlijsten en voorbeelden. Hardcover, overzichtelijke kleurendruk. Verschenen in een reeks van de Vlerick Leuven Gent Management School en Flanders District of Creativity.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.