In dit boekbespreekt Slangen wat echt leiderschap betekent. Hij baseert zich daarbij op zijnlange ervaring als medewerker van een aantal leiderfiguren, waaronder topmanagers en verschillende eerste ministers. De auteur wil inzicht bijbrengen in de kenmerken van echte leidersfiguren ('reuzen') en als handvatten aanreiken om met hen om te gaan.
Hoe zorg je er als manager voor dat je medewerkers de door jou bedachte strategie correct uitvoeren? Volgens de auteurs zijn vier dingen van belang: op een uiterst belangrijk doel focussen, met gedragsmetingen werken, een motiverend scoreboard bijhouden en een ritme van verantwoording creëren.
Leertraject voor (startende) ondernemers die willen groeien in leiderschap, waarbij de auteur - een ex-judoka - verbanden legt tussen haar topjudo-ervaringen en de interacties en het leiderschap in bedrijven.
