De methode om ongewenst gedrag bespreekbaar te maken. Een greep uit situaties die in elke organisatie kunnen voorkomen: Medewerkers zonder kinderen worden vaker ingezet voor een avonddienst. Twee Indonesische medewerkers noemen elkaar steeds 'Pinda'. Een blonde medewerkster krijgt alle nieuwe dommeblondjesmoppen te horen. Een medewerker die op dieet is, vindt regelmatig plaatjes van dikke mensen op zijn bureau. Bespreekbaar maken van lastige situaties Iedereen heeft er een mening over, maar hoe maak je die nu bespreekbaar? Met Kleur bekennen leren de deelnemers elkaar op een eenvoudige, speelse wijze beter kennen en leren ze meer over de manier waarop zij zelf en hun collega's omgaan met diverse situaties. Discussiëren over gewenst en ongewenst gedrag Aan de hand van 110 kaartjes met situatiebeschrijvingen discussiëren de spelers over gewenst en ongewenst gedrag in hun organisatie. Er zijn kaartjes over pesten en treiteren, seksuele intimidatie, racisme en algemene onderwerpen. Kleur bekennen kan worden gebruikt in bijvoorbeeld werkoverleg, bezinnings-, kennismakings- of trainingssituaties
