Tips met toelichting voor meewerkende leidinggevenden om zich te kunnen handhaven in een dergelijke functie, met name ten opzichte van (oud-)collega's.
In deze parabel leert de jonge leider Bart de Bruin vier principes die hem helpen uitgroeien tot een inspirerend leider. Volgens de auteurs is het belangrijk om je als leider persoonlijk te ontwikkelen. Alleen dan kun je je team en organisatie maximaal van dienst zijn.
Beschouwing over hedendaags leiderschap dat van rationeel instrumenteel handelen zinvol kan worden door de aandacht voor de mens weer centraal te stellen.
Een CEO komt zowel zakelijk als privé in zwaar weer terecht, maar weet door gerichte begeleiding van een executive coach zijn bedrijf en gezinsleven weer op orde te krijgen.