Dit boek is gebaseerd op de aanpak van coöperatief leren van Spencer Kagan. 'Coöperatief vergaderen' bundelt ideeën, voorbeelden en activiteiten voor begeleiders die bezig willen zijn met dynamische leerervaringen. Hoofdstuk 1 geeft wat achtergrondinformatie over Coöperatief Vergaderen. Hoofdstuk 2 is een soort gebruiksaanwijzing met 12 tips. In hoofdstuk 3 worden 'structuren' of werkvormen toegelicht die tijdens vergaderingen het leerproces kunnen verbeteren. Bij deze structuren wordt gewerkt in groepjes van 2, 4 of met de hele groep. Hoofdstuk 4 biedt werkvormen voor het nemen van besluiten en het laatste hoofdstuk beschrijft nog een aantal activiteiten die de onderlinge relaties tussen de groepsleden kunnen verstevigen.
Dit boek biedt een aanpak voor levendige en effectieve vergaderingen met betrokken deelnemers. Het boek beschrijft een (inter)actieve manier van vergaderen, waarbij gebruik wordt gemaakt van coöperatieve werkvormen. Hierdoor heeft de gespreksleider het gesprek goed in de hand; is er minder sprake van eenrichtingsverkeer; zijn alle deelnemers gelijktijdig actief met een onderwerp bezig; is er sprake van efficiënte onderlinge communicatie; hebben deelnemers het gevoel dat ze samen iets wezenlijks aan het doen zijn. Daardoor haal je meer uit vergaderingen. 'Coöperatief Vergaderen' is niet zomaar een werkvormenboek. Het gaat om structuren die je kunt inzetten voor het doel van de bespreking. Zo zijn er werkvormen voor: professionele besprekingen (professionele ontwikkeling): momenten van besluitvorming; momenten van relatieopbouw Verder krijg je tal van praktische tips, waarmee je je besprekingen snel voorbereidt.
