Mijn organisatie is een oerwoud
Jef Staes
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Aanwezig |
LannooCampus, 2009 |
VOLW. : NON FICTIE : 366.1 STAE |
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
LannooCampus, 2009 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.1 STAE |
31/12/2010
Mijn manager is een held is een vervolg op Mijn organisatie is een oerwoud. In dat boek werd uiteengezet hoe onze leef- en denkwereld is geëvolueerd van een starre tweedimensionale vlakte naar een dynamische driedimensionale ruimte. In dit werk onderzoekt Staes welke manager u nodig hebt om uw organisatie succesvoller te laten bewegen in de turbulente driedimensionale wereld. De rol van de 3D-manager is verschillend van deze van de 2D-manager, maar tegelijkertijd een pak uitdagender en "gevaarlijker". De 3D-manager zal er beter in slagen een zekere passie en gedrevenheid bij de managers los te weken dan de klassieke 2D-manager. Intern zal hij dus stuiten op verzet, omdat hij meer dan een ander verandering wil brengen. Processen die al jaren ongewijzigd worden toegepast, zal een 3D-manager onherroepelijk naar de vuilnisbak willen verwijzen. Hij zet zich als eenzame pionier soms buiten de groep en wordt daarom door de auteur een held genoemd. Want het is dankzij deze held dat veranderingsprocessen in een onderneming wel een kans tot slagen hebben, terwijl ze onder de 2D-manager vaak gedoemd zijn tot mislukken.
Het boek is opgedeeld in drie grote delen. Het eerste deel grijpt terug naar het boek Mijn organisatie is een oerwoud, opdat de lezer goed het verschil kan zien tussen een 2D-wereld en een 3D-wereld. Verder wordt gezocht naar manieren om "slimme" mensen in de organisatie aan te trekken. Zij hebben namelijk het potentieel in zich om een 3D-manager te worden. Ook leren we dat er vier types 3D-managers zijn: de business unit manager, de inspiration manager, de incubation manager en de operation manager.
In deel twee wordt dieper ingegaan op het leerproces binnen de organisatie: Hoe leert een organisatie omgaan met verandering, waar komt die weerstand tegen verandering vandaan? En hoe kan het concept 'levenslang leren' in een organisatie geïmplementeerd worden? Kennis die essentieel is voor de 3D-manager.
In het derde deel worden de vier types managers verder belicht. Wie behoren tot deze nieuwe managersgeneratie en wat zijn hun rollen? De theorie van "Jeff's Law" (ontwikkeld door de auteur zelf) wordt hierbij gehanteerd om de verschillende rollen van de 3D-manager te onderzoeken. Het boek sluit af met een fictief verhaal dat als inspiratie kan dienen voor toekomstige 3D-managers. Een inspirerend boek voor elke projectleider of manager die vernieuwing wil realiseren of grenzen wil verleggen. [Ruth Bosmans]
Redactie Vlabin-VBC
Dit boek is een vervolg op 'Mijn organisatie is een oerwoud' (2007)*, waarin de Vlaamse bedrijfstrainer Jef Staes stelde dat onze leef- en denkwereld is geëvolueerd van een starre tweedimensionale vlakte naar een dynamische driedimensionale ruimte. In 'Mijn manager is een held' schetst Staes welke manager een organisatie nodig heeft om zich succesvoller te bewegen in die driedimensionale wereld. Eerst grijpt Staes terug naar het eerste boek, om vervolgens manieren te schetsen om mensen aan te trekken die het potentieel hebben om '3D-manager' te worden. Vervolgens leren we vier types 3D-managers kennen. In deel twee wordt dieper ingegaan op het leerproces binnen de organisatie. Veel aandacht gaat hier onder meer naar het concept 'levenslang leren'. In een derde deel worden de vier types managers grondiger belicht. Staes ondersteunt zijn betoog steeds met persoonlijke anekdotes en achteraan volgt een fictief verhaal voor toekomstige 3D-managers. Een inspirerend boek voor projectleiders of managers die vernieuwingen wil realiseren. Tweekleurendruk, verlucht met enkele figuren.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.