Goede leiders eten als laatste : waarom teams excelleren in een cirkel van veiligheid
Simon Sinek
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
Business Contact, 2007 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.4 HERS |
Redactie
Aan de hand van een tweedimensionaal praktijkgericht en dynamisch model behandelt de auteur, pedagoog en adviseur voor leiderschapsaspecten, in de vorm van een gesprek (met een toelichting van een situationeel leider met zijn directeur) het adequate gedrag van een leider in wisselende situaties. Voornamelijk het competentieniveau van de medewerker, de mate van bekwaamheid en zelfvertrouwen bepalen de mate van sturing en ondersteuning van de leider, die te verdelen is in vier stijlen, gekarakteriseerd door de termen instrueren, overtuigen, overleggen en delegeren. De gestructureerde, overzichtelijke opbouw, de brede marges en illustraties van het model en het grote lettertype verhogen de leesbaarheid. De geschetste combinatie van leiderschapsstijlen is een nieuwe visie op leidinggeven en bedoeld voor een ieder, die zich bezighoudt met het continuproces van beïnvloeden en veranderen van mensen. Duidelijke druk.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.