Emotionele intelligentie : emoties als sleutel tot succes
Daniel Goleman
Daniel Goleman (Auteur), Richard Boyatzis (Medewerker), Annie MacKee (Medewerker)
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
Contact, 2007 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.4 GOLE |
31/12/2002
Leiderschap is in vele situaties van groot belang voor de resultaten die een groep bereikt. Daniel Goleman en zijn medeauteurs bespreken in dit boek een vorm van leiderschap die ze primair leiderschap noemen, of leiderschap dat gebaseerd is op emotionele intelligentie. Ten onrechte werden emoties in organisatie te lang als ruis beschouwd. De stelling van de auteurs is dat ze daarentegen juist de voorwaarde zijn om met de organisatie betere resultaten te bereiken.
Het boek bestaat uit drie delen. In het eerste deel beschrijven ze het domein van de emotionele intelligentie. Dat bestaat uit een aantal persoonlijke en sociale competenties. Persoonlijke competenties zijn zelfinzicht (zelfvertrouwen, zelfevaluatie, emotioneel zelf inzicht) en zelfmanagement (emotionele zelfbeheersing, transparantie, soepelheid, presteren, initiatief, optimisme); sociale competenties zijn sociaal bewustzijn (inlevingsvermogen, gevoel voor organisatie en dienstbaarheid) en relatiemanagement (inspiratie, invloed, anderen tot ontwikkeling aanzetten, conflictmanagement, katalysator van veranderingen en samenwerking). Het is voor een leider essentieel om in functie van de situatie aan te voelen welke competenties daar belangrijk zijn. Daarom onderscheiden de auteurs ook een aantal leiderschapsstijlen die lke hun waarde hebben in diverse situaties. Emotioneel-intelligent leiderschap is geen aangeboren kenmerk, maar kan geleerd worden. In het tweede deel bespreken ze hoe. In een derde deel tonen de auteurs hoe organisaties op een duurzame wijze emotioneel intelligent kunnen worden. Dit boek leest vlot en is doorspekt met vele praktijkvoorbeelden. [Guido Cuyvers]
Redactie
Een van de auteurs van dit studieboek is Daniel Goleman, de schrijver van de bestseller 'Emotionele intelligentie' (1996). Samen met de ander auteurs (management consultants met internationale ervaring) stelt hij dat goede leiders de vier factoren van emotionele intelligentie gebruiken om met hun omgeving in resonantie te komen. Slechte leiders gebruiken deze factoren niet of slecht, en dissoneren daardoor met hun omgeving. In dit boek geven zij deze theorie over 'primair leiderschap' een biologische basis (voortbouwend op die van emotionele intelligentie). Een belangrijk deel van het boek is gewijd aan de diverse leiderschapsstijlen met voorbeelden en tips om een beter leider te worden. De nadruk daarbij ligt op de diverse aspecten van de vier factoren van emotionele intelligentie: zelfinzicht, zelfmanagement, sociaal bewustzijn en relatiemanagement. Een vlot geschreven boek, bedoeld voor managers die een emotioneel intelligent leider willen worden en de theoretische achtergrond ervan willen weten.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.