Teammanagement
Karin Bech
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Aanwezig |
Thema, cop. 2007 |
VERDIEPING 2 : DUIVELSHOEK : BEDRIJF EN MANAGEMENT : 366.4 BECH |
Peter de Boer
Het boek heeft als doelstelling om speciaal voor middelmanagers diverse erkende verandertheorieën te presenteren als een concrete en praktische aanpak. Het eerste hoofdstuk besteedt aandacht aan verschillende aspecten van veranderen, zoals inhoud, context en proces, de aanleiding en het managen van veranderingen. In het tweede hoofdstuk staat het planmatig en gefaseerd veranderen centraal: diagnose stellen, veranderstrategie kiezen, veranderplan opstellen en uitvoeren. Het derde hoofdstuk gaat in op het sturen van houding en gedrag. Hierin is het veranderen van de organisatiecultuur van belang. Communicatie is ook wezenlijk en wordt in het vierde hoofdstuk beschreven. Daarbij is aandacht voor het inzicht in de eigen rol en competenties van de veranderaar, en komen belangrijke elementen van een communicatieplan aan de orde. Het laatste hoofdstuk gaat over oorzaken en uitingsvormen van weerstand. Dat behelst het managen van afscheid van het oude, van de overgang en van het nieuwe begin. Het boek is helder geschreven en bevat praktische voorbeelden, bijlagen en vooral veel checklisten.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.