Houd de zaag scherp : van opbranden naar opladen
Stephen R. Covey
Stephen R. Covey (Auteur)
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Aanwezig |
Business Contact, 2020 |
VERDIEPING 2 : DUIVELSHOEK : BEDRIJF EN MANAGEMENT : 366.41 COVE |
Uitgeleend
|
Business Contact, 2019 |
VERDIEPING 2 : DUIVELSHOEK : BEDRIJF EN MANAGEMENT : 366.41 COVE |
29/02/2012
Met De zeven eigenschappen voor succes in je leven pleit succesauteur Stephen R. Covey voor een principiële levenshouding. Volgens de auteur wordt momenteel immers te veel de oppervlakkige, pragmatische levenshouding gepropageerd. De principiële levenshouding gaat ervan uit dat er voor een zinvol bestaan basisregels zijn die iemand tot een wezenlijk bestanddeel van zijn persoonlijkheid moet maken. In de pragmatische levenshouding wordt succes afgemeten aan persoonlijke prestaties, status, gedrag en vaardigheden die de smeerolie vormen voor de omgang met anderen. In wezen is die levenshouding manipulatief. Uiteraard zijn sommige aspecten van die pragmatische levenshouding, zoals positief denken en training in communicatieve vaardigheden onmisbaar voor succes, maar ze zijn volgens de auteur niet van primair belang omdat het vaak alleen maar gaat om technieken, soms zelfs om trucs.
De principiële levenshouding is daarentegen gebouwd op de fundamentele overtuiging dat effectief menselijk gedrag geleid moet worden door fundamentele principes. Principes zijn richtlijnen voor menselijk gedrag die hun waarde op lange termijn bewezen hebben. Er is dus een paradigmaverschuiving nodig, een nieuw niveau van denken. De auteur werkt daarbij van binnen naar buiten: hij neemt de kern van de identiteit tot vertrekpunt, je moet eerst in je privéleven slagen vooraleer je daarbuiten succes kan hebben.
De zeven eigenschappen die de auteur vervolgens uitvoerig bespreekt zijn geen psychologische formules voor een positieve levenshouding. Ze zijn in harmonie met de natuurwetten van het groeien, en dienen als leidraad bij de ontwikkeling van onze persoonlijke en interpersoonlijke effectiviteit. Covey behandelt eerst de drie eigenschappen die bedoeld zijn om een persoonlijke autonomie te ontwikkelen en die de mens in staat stellen om onafhankelijk te worden: ‘wees proactief’, ‘begin met het einde voor ogen’ en ‘belangrijke zaken eerst’. Eens de basis voor onafhankelijkheid gelegd is, is de persoon klaar voor contact en samenwerking. Dat gebeurt via de ontwikkeling van de volgende eigenschappen: ‘denk win-win’, ‘eerst begrijpen dan begrepen worden’ en ‘synergie’. De zevende eigenschap, ‘houd de zaag scherp’, is de eigenschap van de vernieuwing. Ze creëert een opwaartse groeispiraal waardoor de persoon het effect van de andere eigenschappen steeds weer kan vergroten.
Dit is een boeiend en vlot geschreven boek met tal van voorbeelden. Bovendien gaat de auteur naar de diepte en vermijdt hij simplistische raadgevingen en technieken. Het boek bevat enkele nuttige bijlagen, een nawoord van de auteur en een register. Dit is een boek om meermaals ter hand te nemen. Het is immers bedoeld als begeleiding in een doorlopend groeiproces. De auteur geeft de lezer de raad de inhoud te benaderen als een leraar, wat inhoudt: lezen met de intentie er nadien met iemand over te praten. Hij belooft de lezer dat er zich positieve veranderingen zullen voordoen wanneer hij zich openstelt voor de zeven eigenschappen. Een boek voor een breed publiek. [Guido Cuyvers]
Redactie
Een gemakkelijk lezend studieboek voor mbo-opgeleiden en hoger. Via de zeven gepostuleerde 'eigenschappen' worden de persoonlijke ervaringen van de schrijver als vader en als bedrijfsadviseur, met macht en invloed, bevoegdheid en verantwoordelijkheid, zelfdiscipline en planmatige aanpak etc. de lezer als spiegel voorgehouden. Het boek handelt eigenlijk over gedrag en gedragsverandering (effectiviteit, efficiëntie, tijdmanagement, delegeren, betrouwbaarheid etc.) en daarnaast over leiderschap. Het leiden (een visie uitdragen) wordt daarbij duidelijk onderscheiden van het managen (het beheersen van een proces). Het uitvoeren van de na elk hoofdstuk gegeven praktische aanbevelingen garandeert niet een effectief leiderschap of efficiënt management, maar een bewuster ervaren van het eigen gedrag en dat van anderen. Het boek bevat bijlagen.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.