Strategiemodellen : de 88 tools die elke manager nodig heeft voor een winnende strategie : het Financial Times handboek
Vaughan Evans (Auteur)
Beschikbaarheid en plaats in de bibliotheek
ARhus - De Munt
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Aanwezig |
Pearson Benelux, cop. 2014 |
VERDIEPING 2 : DUIVELSHOEK : BEDRIJF EN MANAGEMENT : 366.4 EVAN |
Besprekingen
Peter de Boer
Centraal in dit boek staat de strategiepiramide. Dit is een veelomvattend model waarin negen factoren benoemd staan voor het maken van een goede bedrijfsstrategie. Aan de basis bevindt zich het bedrijf (1) met daarnaast de bedrijfsdoelstellingen (2). Daarboven komen de vraag uit de markt (3) en het aanbod uit de industrie (4). Daarboven zit het concurrentievermogen nu (5) en straks, ofwel het doel (6). Net onder de top zie je de bedrijfsstrategie (7) en op de top de organisatiestrategie (8). Daaromheen de laatste factor, de risico's en kansen (9). Elk van deze negen onderdelen kent specifieke tools voor nader onderzoek. Zo zie je bij 'bedrijf' onder andere de welbekende SWOT-analyse terugkomen. De auteur, business strategy consultant van huis uit, heeft op deze wijze 88 tools inzichtelijk beschreven, met onder andere aandacht voor gebruikswijze, wanneer te gebruiken en waar op te letten. Dat maakt dit boek een prima overzichtelijk naslagwerk voor iedereen die met bedrijfsstrategie bezig is.
Suggesties
Krijg een e-mail wanneer dit item beschikbaar is
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.