Reinaert de vos
Paul Wauters
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Aanwezig |
Pearson, © 2013 |
VERDIEPING 2 : DUIVELSHOEK : BEDRIJF EN MANAGEMENT : 366.41 VOS |
Drs. J.J.M. van der Heijden
De auteur ziet brainstormen als een oplossingsmethode die uit drie fasen bestaat: vraagstelling, divergentie (ideeën genereren) en convergentie (ideeën evalueren). Dit kan individueel en in groepsverband gedaan worden, zelfs via internet. Het groepsgewijs ideeën combineren, evalueren en uitwerken heeft als voordeel dat iedereen verschillende competenties inbrengt en zo de kans op innovatieve oplossingen vergroot. Het splitsen in fasen is nodig om er 'fris tegen aan te kijken' en om de waarde van een idee te schatten in samenhang met andere ideeën (van anderen). In vergelijking met de eerste editie (2006) zijn de opbouw van het betoog en de tekst veranderd, meer praktijkgericht. Zo wordt er nu iets verteld over overleg via internet. Bovendien is het aantal 'brainstormtechnieken' van veertig naar honderd gegaan ('meer variaties op'). Maar het idee brainstormen is hetzelfde gebleven. Het is nog steeds het lukraak ideeën genereren (veel tips over associëren en niet logisch redeneren) en daarna op praktische nut beoordelen. Bedoeld voor degene die leiding geeft aan een brainstormsessie.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.