Spoor zoeken : handboek sociaal-cultureel werk met volwassenen
Yves Larock
Yves Larock (Auteur), Sven De Weerdt (Auteur)
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
Garant, 2012 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.4 LARO |
30/09/2012
Er is sprake van cocreatie wanneer individuen, groepen of organisaties, die betrokken zijn op een als complex ervaren uitdaging, samen oplossingen verwezenlijken die het algemeen belang dienen. In het eerste deel van Cocreatief leiderschap lichten Yves Larock en Sven De Weerdt het waarom en het waartoe van cocreatie toe. Een cocreatieve benadering is vooral interessant bij complexe uitdagingen omdat daardoor de aanwezige competenties geactiveerd worden. Er is sprake van een hoge mate van zelfsturing, een mogelijk sterk emancipatorisch effect, een verhoogde motivatie en een overstijgen van het individueel belang. Cocreatie kenmerkt zich door duurzaamheid, zowel als proces als in het resultaat. Er is een toename van identificatie met en betrokkenheid op het geheel, en een ontwikkeling naar meer onthechting. Ontmoeten in een open, onderzoekende interactie met alle betrokkenen staat centraal in deze dynamiek. Bij cocreatie worden alle actoren daadwerkelijk betrokken en heeft de leidinggevende eerder de rol van facilitator of medeparticipant. Men kan ook spreken van gedeeld leiderschap.
Het tweede deel omvat vijftien hoofdstukken waarin telkens één facet belicht wordt waardoor cocreatie vergemakkelijkt wordt. Achtereenvolgens behandelen de auteurs het aansturen op autonomie door je op te stellen als coach en niet als expert, op het juiste moment de juiste vragen te stellen, aandachtig te luisteren, kunnen omgaan met complexiteit en onduidelijkheid, het creëren van een context voor dialoog, de zorg voor een respectvolle interactie met ruimte voor verschillen, het verwerven van passionele afstand door flexibele betrokkenheid, het willen en kunnen onderkennen van eigen diepgewortelde denkpatronen en het initiëren van openheid en creativiteit, het werk maken van teamwerk, het zich waarderend en toekomstgericht opstellen, het gebruik van metaforen, visualisaties en verhalen, het ontwikkelen van gevoeligheid voor het verloop van processen, het benadrukken dat veranderingen zinvol moeten zijn, het stimuleren van zowel persoonlijk als collectief leren en ten slotte het belang een goed manager te zijn.
Dit is een vlot geschreven boekje dat dienen kan als een eerste inleiding tot dit thema. Zo is het wellicht ook bedoeld, gezien de talrijke referenties die verdere lectuur mogelijk maken. Het boek is beknopt en beperkt zich tot de essentie, wat het lezen bevordert. Voor sommige lezers zijn de adviezen die de auteurs geven niet nieuw. Doen is moeilijker dan weten. Vandaar dat een herhaling nuttig is en mogelijkheden tot reflectie biedt. De auteurs geloven in cocreatie. Er is geen sprake van een kritische benadering noch van het vergelijken van deze vorm van leiderschap met andere mogelijke vormen. Ieder hoofdstuk bevat een reflectievraag en heel wat referenties. Het is spectaculair wat individuele mieren samen realiseren in een chaotische situatie zonder sturing van buitenaf, schrijven de auteurs. Vandaar de ondertitel van het boek en het gebruik van cartoons van Conz met mieren die het boek illustreren. Beide auteurs zijn onder meer verbonden aan de Stichting Lodewijk de Raet en hebben een ruime ervaring als professionele procesbegeleider.
[Karlo Keersmaekers]
Beitj van Ek
Vanuit de visie dat de veranderende samenleving complexe uitdagingen met zich meebrengt, zal cocreatief leiderschap, een vorm van participatief leiderschap, nodig zijn om veranderingen daadwerkelijk te realiseren. In het eerste deel komen cocreatie als begrip, duurzaamheid en gedeeld leiderschap aan de orde. Het tweede, meest omvattende deel bestaat uit een vijftiental korte hoofdstukken waarin telkens een item aangaande het faciliteren van cocreatie belicht wordt. Aan het eind van ieder hoofdstuk worden reflectievragen gesteld waarmee de lezer zich in de materie kan verdiepen. Tevens besluit ieder hoofdstuk met verwijzingen naar literatuur. De opgenomen tekeningen en de inleidende spreuken bij elke hoofdstuk verlevendigen de teksten. Het boekje is zeer beknopt geschreven hetgeen de duidelijkheid ten goede komt, maar wel van de lezer vraagt om elke zin tot zich door te laten dringen om deze in het geheel in te kunnen passen. Voor ieder die met leiderschap of begeleiding te maken heeft op allerlei gebieden, waaronder bedrijven en instellingen, maar ook buurtwerk en verenigingen een aanwinst om het leiderschap te toetsen en te verbeteren.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.