Wat een land : dwaasheid en hoop in de Wetstraat
Noël Slangen
Noël Slangen (Auteur), Jan Withofs (Auteur)
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
LannooCampus, 2011 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.4 SLAN |
15/01/2012
Na een crisisperiode is het moeilijk om terug te gaan naar het normale, omdat ondertussen de wereld en de spelregels veranderd zijn. Wat terugkomt na de crisis is dus een nieuwe werkelijkheid, of wat Noël Slangen en Jan Withofs het 'New Normal' noemen. Typerend voor het New Normal is dat de groei vertraagt, de winstmarges kleiner worden en het rendement op kapitaal kleiner is dan in de voorbije decennia. Het is het besef dat het nooit meer hetzelfde zal zijn dan vroeger. De gevolgen zijn bijvoorbeeld dat er meer roep is om transparantie en controle door de overheid, dat de burger zijn stem meer laat horen mede door de opkomst van de sociale media en zuiniger wordt maar niet bespaart op het goede leven. Het is duidelijk dat communicatie een kritieke succesfactor is om de kansen in het New Normal optimaal te kunnen benutten.
De auteurs beschrijven in tien hoofdstukken de tien domeinen waarin deze communicatie een belangrijke rol speelt, zoals keuzes maken, verantwoordelijkheid nemen, stakeholders betrekken, verstandig besparen en risico’s managen. Slangen en Withofs baseren hun boek op gesprekken met 25 bedrijven en organisaties. Ze concluderen dat een organisatie in het New Normal niet kan zonder een eenduidig en breed gedragen imago. De bouwstenen daartoe zijn de beslissingen die de leiding moet nemen, en die moeten vertrekken vanuit een duidelijke focus. De organisatie moet ook respect opbrengen voor de stakeholders en een dialoog aangaan met hen, onder meer via sociale media. Het publiek eist van de organisatie een verantwoord gedrag zowel wat betreft duurzaamheid en transparantie als de omgang met de samenleving. Uiteindelijk is duidelijk geworden dat we meer en beter zullen moeten presteren dan voorheen. Daarnaast worden ook creativiteit en innovatie geherwaardeerd.
Dit boek prikkelt door de uitdagende ideeën en de vele voorbeelden. Het leest vlot en is daardoor geschikt voor een brede lezersgroep. Bovendien zou het verplichte lectuur moeten zijn voor al wie in organisaties verantwoordelijk is voor interne en externe communicatie. [Guido Cuyvers]
Redactie Vlabin-VBC
Na een crisisperiode is het voor ondernemers moeilijk om te doen alsof alles bij het oude is gebleven. De wereld en de spelregels zijn veranderd. Wat overblijft, is het New Normal. Typerend hiervoor is dat de groei vertraagt en dat zowel de winstmarges als het rendement op kapitaal kleiner zijn. De roep om overheidscontrole en transparantie wordt luider, de burger laat zijn stem meer horen, mede door de sociale media. Communicatie is een kritieke succesfactor geworden. Dit boek beschrijft hoe de kansen van het New Normal optimaal benut kunnen worden. Toegelichte factoren zijn onder andere: focus bewaren, keuzes maken, verantwoordelijkheid nemen, stakeholders betrekken, sociale media gebruiken, medewerkers engageren, verstandig besparen, risico's managen, nieuwe ideeën bedenken en relevant zijn. Het is duidelijk dat managers beter zullen moeten presteren dan voorheen. Daarnaast worden ook creativiteit en innovatie geherwaardeerd. Dit boek prikkelt door de uitdagende ideeën en de vele voorbeelden. De indeling is overzichtelijk. De denkvragen en opdrachtjes nodigen uit tot handelen. Het boek is geschikt voor een brede lezersgroep.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.