De toekomst is terug : een oproep om ons leven in handen te nemen
Fons Van Dyck
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Aanwezig |
LannooCampus, 2009 |
VOLW. : NON FICTIE : 345.1 DYCK |
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
LannooCampus, 2009 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 345.1 DYCK |
00/00/0000
Wit heeft vele eigenschappen, maar roept nooit negatieve connotaties op. In de vier delen van De kracht van wit, die telkens een inleiding en twee hoofdstukken omvatten, schrijft Fons Van Dyck over zuiverend wit, verbindend wit, veerkrachtig wit en wit voor ondernemers. Ieder hoofdstuk bevat een overzichtelijke conclusie en eindigt met een specifiek verhaal dat duidelijk de inhoud illustreert.
In de inleiding vermeldt Van Dyck dat de huidige crisis drie gezichten heeft. Er is de kredietcrisis, die gevolgd werd door een economische crisis. Een derde crisis voltrekt zich vooral in het hoofd van de mensen: het vertrouwen van consumenten raakte zoek. Wat opvalt is de snelheid waarmee deze crisis, die een toonbeeld is van selffulfilling prophecy, zich verspreidt. De kracht van wit is vooral een zoektocht naar hoe de crisis ons leven verandert en hoe we de crisis persoonlijk, professioneel en maatschappelijk kunnen overwinnen.
In het hoofdstuk 'zuiverend wit' staat de kracht van wit vooral voor zuiverheid, reinheid en onschuld. Wanneer mensen zich bedreigd weten gaan ze op zoek naar wat echt telt, naar authentieke producten, merken en ervaringen. De crisis is dan ook een moment om af te rekenen met excessen, overdaad en slechte gewoonten. Bij 'verbindend wit' gaat het om de kracht van wit om zich met andere kleuren te verbinden, en die andere kleuren tevens beter tot hun recht te laten komen. De verbindende kracht is in de eerste plaats die van de nieuwe familie in brede zin: het gezin, de buren, de vrienden en de collega's. Het is een bron van troost en kracht. De Amerikaanse president Obama vat perfect de echte drijfveren van de nieuwe tijdgeest samen: verandering versus terugvallen op het verleden, hoop voor de toekomst versus angst. Bij 'veerkrachtig wit' staat de kleur dan weer voor opstandigheid en stille revolutie, maar ook voor vindingrijkheid en creativiteit. Veerkrachtig wit maakt duidelijk dat de economische crisis onderliggende drijfveren en bewegingen versterkt en uitvergroot. Een sprekend voorbeeld zijn de recente gebeurtenissen tijdens de aandeelhoudersvergadering van de Fortis Holding, waarbij duidelijk werd dat mensen durven protesteren als dat nodig is. Een ander voorbeeld is de actiegroep 'Ademloos' tegen de Oosterweelverbinding in Antwerpen. Dankzij veerkrachtig wit ontstaan ook nieuwe baanbrekende technologieën en industriële ontwikkelingen.. Bij 'wit voor ondernemers' ten slotte zit de kracht van wit in een nieuw begin. De financiële crisis is een keerpunt, een moment van loutering, waarbij het gaat om het opnieuw ontdekken van het algemeen belang en van de burgerzin. Als voorbeeld haalt Van Dyck de Rabobank aan, die ondanks de crisis winst kon maken.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (M.V.O.) schenkt de nodige aandacht aan mens en milieu. Daarom kan het één van de succesfactoren zijn voor een bedrijf. Er is een overgang van het maximaliseren van de belangen van aandeelhouders naar aandacht voor medewerkers, klanten en alle andere betrokkenen. Als voorbeeld neemt de auteur de Belgische groep Waterleau die geavanceerde milieutechnologie ontwikkelt voor water- en luchtzuivering, afvalverwerking en hernieuwbare energie. Het boek eindigt met het formuleren van een tiental algemene besluiten, en in een bijlage geeft Van Dyck een samenvatting van een wereldwijd onderzoek van de communicatiegroep BBDO in 2008 en 2009 naar het consumptie- en koopgedrag van de consument ten gevolge van de financiële crisis en de economische recessie.
De schrijfstijl van De kracht van wit is beschrijvend, maar altijd duidelijk en kritisch. De vele voorbeelden maken het boek makkelijk om lezen. Het boeit door zijn inhoud en de eenvoud van de uiteenzetting. In die zin is het een goede synthese van de veranderingen die zich wereldwijd voltrekken. Bovendien speelt Van Dyck zeer goed in op de actualiteit. Zo wordt o.m. het toenemende nationalisme en protectionisme geïllustreerd door de pogingen van de Duitse regering om de Opel-fabrieken in eigen land te houden. De ruime literatuurlijst, gerangschikt per hoofdstuk, laat de lezer toe zich verder te verdiepen in de materie en een index maakt opzoekingswerk makkelijk. [Karlo Keersmaekers]
Redactie Vlabin-VBC
In dit boek bespreekt Fons Van Dyck, hoofd van de denktank Think.BBDO, de impact van de economische crisis en hoe we die op professioneel, persoonlijk en maatschappelijk vlak kunnen overwinnen. In een achttal hoofdstukken, die zijn gegroepeerd rond vier thema's, gaat de auteur in op de kansen die de crisis bieden. Elk hoofdstuk wordt ondersteund met een casus (onder meer rond de HEMA, Obama en de Rabobank). Na een algemene inleiding bespreekt Van Dyck de idee van zuiverheid: de crisis is volgens de auteur een moment om af te rekenen met excessen en slechte gewoonten. Vervolgens gaat de auteur in op het belang van verbondenheid (met aandacht voor de 'nieuwe familie' en goede doelen) en veerkracht (met hoofdstukken over opstandigheid en creativiteit). Een laatste deel bespreekt het ondernemerschap. Ook hier wordt de financiële crisis gezien als een moment van loutering en een nieuw begin. Na enkele besluiten volgen een bijlage, bibliografie en index. Een vlot geschreven, actueel en hoopgevend boek voor een breed publiek. Verlucht met zwart-witfoto's en grijze kaders met onder andere achtergrondinformatie.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.