Het Edisonteam : inzicht, inspiratie en strategieën voor het succesvol innoveren van uw bedrijf
Patrick Willemarck (Auteur)
Beschikbaarheid en plaats in de bibliotheek
ARhus - De Munt magazijn
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
LannooCampus, 2006 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.4 WILL |
Besprekingen
31/12/2006
Willemarck, Patrick
Het Edisonteam : inzicht, inspiratie en strategieën voor het succesvol innoveren van uw bedrijf
Boeken over organisatieverandering verschijnen in een snel tempo. En terecht, want grote en kleine bedrijven kunnen hun toekomst in de 21e eeuw niet verzekeren met verouderde concepten en organisatievormen. Hoewel iedereen om innovatie schreeuwt, blijkt uit de praktijk dat de meeste bedrijven roeien met inadequate riemen. Ze zijn vaak wel gevoelig voor het fenomeen verandering, maar werken enkel aan verbetering via een stap-voor-stapbenadering die geen wezenlijke verandering mogelijk maakt. Een fundamentele verandering vraagt echter om innovatie, om buiten de gebaande paden te durven lopen en denken. Durf en creativiteit worden dan de sleutelbegrippen. Om competitief te blijven, moeten bedrijven de creativiteit in hun onderneming aanmoedigen. Dat staat haaks op de traditionele benadering van het koesteren van bekende zekerheden en de angst voor het nieuwe. Toch leidt investeren in creativiteit tot een concurrentieel voordeel. Het boek bespreekt uitvoerig voorbeelden zoals Ikea, Virgin, Coca Cola, Cirque du Soleil, ... Creativiteit vraagt specifieke competenties, maar doorgaans zijn de zeldzame vogels die die beheersen, niet beschikbaar. Daarom kan een Edisonteam van pas komen. Zo'n team moet de opdracht van de organisatie herdefiniëren en een nieuwe manier van zaken doen bedenken: nieuwe producten en diensten die gebouwd zijn op nieuwe kennis en ideeën. Dit boek biedt geen concrete handleiding, maar wel een prikkel tot anders denken over organiseren. De vele voorbeelden uit het bedrijfsleven maken de stellingen van de auteur geloofwaardig. Bovendien is het boek vlot leesbaar. Het is bedoeld voor wie in organisaties een strategische verantwoordelijkheid draagt.
Cuyvers, Guido
[Guido Cuyvers]
Redactie Vlabin-VBC
Innovatie vereist meer dan een stap-voor-stap benadering die in feite geen wezenlijke verandering mogelijk maakt. Durf en creativiteit zijn de sleutelwoorden, en daarom stelt innovatieconsulent Patrick Willemarck voor dat elk bedrijf een Edisonteam creëert dat erop toeziet dat de onderneming zichzelf voortdurend ter discussie stelt. De auteur geeft sprekende voorbeelden van bedrijven die creatief durven innoveren, zoals Ikea, Virgen, Coca Cola, Cirque du Soleil etc. De figuur Thomas Edison is de rode draad door zijn beschouwingen en talrijke uitgewerkte voorbeelden over gedurfde innovatie. Naar het einde toe komen er meer filosofische beschouwingen over macht, methode en ethiek, en in een bijlage presenteert de auteur de circept-methode. Het enthousiasme en de vindingrijkheid van de auteur kunnen ongetwijfeld veel bedrijfsleiders inspireren. Met bibliografie, maar geen register. Sobere, maar mooie vormgeving.
Suggesties
Krijg een e-mail wanneer dit item beschikbaar is
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.