Leidinggeven zonder bevelen : de outputmanager : een praktijkboek over leidinggeven vanuit visie
Filip Vandendriessche (Auteur), Jef Clement (Auteur)
Beschikbaarheid en plaats in de bibliotheek
ARhus - De Munt
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Aanwezig |
LannooCampus, 2006 |
VERDIEPING 2 : DUIVELSHOEK : BEDRIJF EN MANAGEMENT : 366.41 VAND |
Besprekingen
31/12/2010
Vandendriessche, Filip, Clement, Jef
Leidinggeven zonder bevelen : de outputmanager : een praktijkboek over leidinggeven vanuit visie
Deskundigen raken maar niet uitgeschreven over leidinggeven. Toch weet dit boek van Filip Vandendriessche en Jef Clement zich meteen te onderscheiden van de onophoudelijke stroom managementboeken: de auteurs spitsen zich vanuit hun eigen ervaringen voornamelijk toe op de praktijk. Het uitgangspunt is dat een leider vooral zijn medewerkers moet kunnen motiveren. Daarvoor zijn een duidelijke visie en goed afgelijnde doelen nodig. Vaak wringt daar het schoentje: managers focussen vaak te sterk op de input en nauwelijks op de output. Dat onderscheid komt grondig aan bod in het eerst hoofdstuk. Zodra ze het belang van output-denken er bij de lezer ingehamerd hebben, laten de auteurs de verschillende doelniveaus waarmee managers moeten kunnen werken de revue passeren. Het belangrijkste deel van het boek hebben Vandendriessche en Clement echter gereserveerd voor het creëren van en het werken vanuit één welbepaalde visie. Tot slot komt ook de weerstand aan bod: het spreekt namelijk niet vanzelf dat alle medewerkers van een organisatie zo blij zijn met vernieuwing. Dankzij de vele voorbeelden en bijlagen is dit boek erg praktijkgericht. Het is geschreven in een heldere taal; bovendien ondersteunt de mooie lay-out de leesbaarheid. Het verdient de aandacht van zowel trainers als managers en kan ook dienst doen in het hoger onderwijs.
Cuyvers, Guido
[Guido Cuyvers]
A. Bakelaar
Dit boek gaat over managen met als belangrijke hoofdvraag: hoe kan de balans tussen vertrouwen en controle worden gerealiseerd? Dit boek gaat dieper in op enkele managementconcepten die cruciaal zijn om de hoofdvraag te kunnen beantwoorden. Managementthema's die in dit boek centraal staan, zijn: de beloningsstructuur, input/output, een motiverende heldere visie, draagvlak, weerstand en delegeren. De vraag 'beloon ik wat ik wil bereiken?' is een belangrijk uitgangspunt voor dit boek en is terug te lezen in de eerste twee hoofdstukken. Het motivatievraagstuk en de onderscheidende rol als manager zijn terug te lezen in de hoofdstukken drie en vier. In de daarop volgende hoofdstukken wordt aandacht besteed aan het krijgen van draagvlak en het omgaan met weerstand. In het laatste hoofdstuk wordt aangetoond dat alles rondom delegeren draait om een delicaat punt: een uitweg vinden uit het dilemma 'controleren of vertrouwen'. Het boek is voorzien van praktische bijlagen met hierin relevante oefeningen en bruikbare tips. Dit boek is een geheel herziene en vernieuwde versie van 'De input-output manager' van Filip Vandendriessche uit 1996.
Suggesties
Krijg een e-mail wanneer dit item beschikbaar is
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.