Opvoeden in de klas : wegwijzer voor leerkrachten
Herman Van den Broeck
Herman Van den Broeck (Auteur), Fannie Debussche (Auteur)
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
LannooCampus, 2007 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.47 BROE |
30/06/2012
Teams zijn de basis van elke moderne organisatie. De eenheid van de organisatie wordt niet langer bepaald door de sterke figuur, maar door het sterke team. Teams hebben vele voordelen. Een team boekt immers resultaten die verder reiken dan de individuele bekwaamheden. Bovendien blijken ze een positieve invloed te hebben op productiviteit, voldoening en motivatie. Toch is een groep nog geen team. Wie effectief in team wil werken, moet kennis hebben van de basiswetten van menselijke samenwerking. Die verduidelijken is de doelstelling van Herman Van den Broeck en Fannie Debussche in Grootmeester in teamwerk. Dit boek kadert in de reeks ‘Grootmeester in management’ van de Vlerick Leuven Gent Management School.
Vooreerst schetsen de auteurs het belang van succesvol teamwerk. Daarna bespreken ze een aantal principes van goed teamwerk. Teams in de denkfase werken anders dan teams in de uitvoeringsfase, en dat vereist dus een andere aanpak. Vervolgens komen de verschillende teamrollen aan bod. Het wordt duidelijk dat een heterogeen team waarin verschillende rollen aanwezig zijn doorgaans te verkiezen is boven een homogeen team. Overleggen en problemen oplossen vraagt van voorzitter en teamleden een bepaalde vorm van engagement. Uiteraard kunnen teams ook falen. Daarom is het belangrijk om risicoprocessen te onderkennen. Een bijzondere vorm van teamwerk is het virtuele team waarbij de teamleden zich op grote afstand van elkaar bevinden. Dat vraagt dan ook een bijzondere aanpak. In het laatste hoofdstuk bespreken de auteurs ten slotte het leidinggeven aan een team.
De acht hoofdstukken worden elk afgesloten met een beknopte lijst met tips, en een uitgebreide reeks noten rondt dit boek af. De auteurs zijn erin geslaagd een actuele stand van zaken te schetsen over teamwerk. Ze baseren zich daarbij voortdurend op onderzoeksresultaten op zo een manier dat het boek toegankelijk blijft voor leken. Het boek is in een vlot leesbare stijl geschreven en doorspekt met verwijzingen naar de praktijk en adviezen. Door die aanpak is het boek zowel geschikt als inleiding in het teamwerk voor een brede waaier van studenten in het hoger onderwijs en als handleiding voor teamleiders in de praktijk. [Guido Cuyvers]
Redactie Vlabin-VBC
De doelstelling van dit boek, dat verschijnt in de 'Grootmeester in management'-reeks van de Vlerick Management School, is om de basiswetten voor goed teamwerk te verduidelijken. Eerst schetsen de auteurs het belang van succesvol teamwerk en een aantal principes. Verder komen de verschillende teamrollen aan bod en wordt er ingegaan op het engagement van voorzitter en teamleden dat nodig is bij het overleggen. Daarna wordt het belang van risicoprocessen aangekaart en is er aandacht voor het 'virtuele' team, waarbij de teamleden zich op grote afstand van elkaar bevinden. In een laatste hoofdstuk bespreken de auteurs het leidinggeven aan een team. Elk hoofdstuk wordt afgesloten met een beknopte lijst met tips. Daarnaast bevat het boek een groot aantal bibliografische eindnoten. De auteurs zijn erin geslaagd een actuele stand van zaken te schetsen over teamwerk. De uitgave heeft een functionele lay-out, leest erg vlot en is doorspekt met adviezen en verwijzingen naar de praktijk. Het boek is zowel geschikt voor studenten in het hoger onderwijs als voor teamleiders in bedrijven.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.