De Darwin-kring : hoe evolutie binnen ondernemingen werkt
Marc Van der Erve
Jonathan Ellis (Auteur), René Tissen (Auteur)
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
Scriptum, cop. 2003 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.4 ELLI |
Ir. K.W. Sijtsma MBA
Op de werkvloer is er vaak afgunst naar het management. De taken van managers zijn niet altijd zichtbaar en het idee bestaat dat ze druk zijn met hun eigen carrière. Dit boek beschrijft zeven doodzonden voor management die deze houding in stand houden of versterken. De valkuilen zijn varianten op wellust en hebzucht en zijn gericht op de machtsverhoudingen in het bedrijf of in de markt. Dit raakt vier van de zeven doodzonden, namelijk: onderlinge concurrentie onder managers, onnodige concurrentie tegen een ander aanbieder in de markt, de ononderbouwde wil mee te doen aan een nieuwe ontwikkeling, en onevenwichtige groei van een onderdeel van het bedrijf om de eigen macht te vergroten. Iedere managers heeft wel de neiging om een of meer van de doodzonden te begaan. De auteurs zijn manager bij een groot managementadviesbureau en schrijver over ondernemingscommunicatie. Een boek gericht op top- en middenmanagers. Het is gemakkelijk geschreven en zeer herkenbaar.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.