Interpersoonlijke vaardigheden : coaching, counseling en ondersteunende communicatie, macht en invloed verwerven, anderen motiveren, conflictmanagement
David A. Whetten
David A. Whetten (Auteur), Kim S. Cameron (Auteur), Margo Hittleman (Medewerker)
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
Nieuwezijds, cop. 2003 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.4 WHET |
31/12/2003
In elke organisatie wordt het teamwork steeds belangrijker. Toch vraagt het nogal wat aan kennis en vaardigheden van zowel leidinggevenden als medewerkers om groepsactiviteiten echt succesvol te laten verlopen. Bovendien moet de organisatorische context ruimte geven voor de autonomie van groepen. Om managers daarvoor op te leiden ontwikkelden de auteurs een eigen onderwijsvisie gebaseerd op twee principes: integratie van theorie en praktijk en het actief leren door de studenten. Ter ondersteuning van de noodzakelijke leerprocessen schreven ze een vierdelige serie 'Leiderschap en management'.
Het derde deel handelt over het groepsgebeuren. Twee fundamentele managementvaardigheden komen in dit boek aan bod, nl. empowerment/delegeren en effectieve teams vormen. De vaardigheden worden telkens in vijf stappen behandeld: een diagnostische toets voor de lezer om de eigen sterktes en zwaktes voor die vaardigheid in kaart te brengen, een uiteenzetting over gedragsprincipes en richtlijnen voor vaardigheden; daarna volgt een toepassing op concrete casussen. De vierde stap bevat vooral oefeningen om de vaardigheden echt te trainen. Ten slotte bevat elk hoofdstuk nog een formulier om een eigen vaardigheidverbeterplan op te stellen. Appendices met scoresleutel, literatuur, een verklarende woordenlijst en een register maken dit handboek compleet. Samen met de andere drie delen vormt dit studieboek een waardevol instrumentarium voor opleiders en studenten die zich voorbereiden op leidinggevende functies. [Guido Cuyvers]
R.J. Blom
In hun boek 'Groepsvaardigheden' gaan David A. Whetten en Kim S. Cameron in op aspecten van 'empowerment en delegeren en het vormen van effectieve teams'. Onder 'empowerment' mag dan worden verstaan het overdragen van energie ten gunste van medewerkers en werksituatie. Het draait om het inventariseren, aanleren, analyseren en toepassen van vaardigheden; voorts om de wijzen waarop zo effectief mogelijk teams kunnen worden ingesteld en ontwikkeld. Het boek richt zich op managers en lijkt daarbij geschikt voor studenten bedrijfskunde. Van de lezer wordt verwacht dat die lange 'diagnostische vragenlijsten' invult en deelneemt aan oefeningen. 'Groepsvaardigheden' wordt daarmee een werk- en studieboek, duidelijk gericht op de praktijk. Gelet op de indeling, schrijfstijl en het taalgebruik, is dit niet een gemakkelijk werk en duidelijk bedoeld voor de gevorderde manager/student. Een interessant werk voor een niet al te omvangrijke doelgroep (managers van grotere ondernemingen en studenten).
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.