Interpersoonlijke vaardigheden : coaching, counseling en ondersteunende communicatie, macht en invloed verwerven, anderen motiveren, conflictmanagement
David A. Whetten
David A. Whetten (Auteur), Kim S. Cameron (Auteur), Margo Hittleman (Medewerker)
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
Nieuwezijds, cop. 2002 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.4 WHET |
31/12/2003
Het doel van de serie 'Leiderschap en management' is managers en aankomende managers te helpen bij de ontwikkeling van de vaardigheden die in organisaties nodig zijn om goede ideeën in te voeren. De auteurs kwamen op grond van jarenlang onderzoek en studie van effectieve managers tot negen fundamentele vaardigheden, ondergebracht in drie categorieën. Elk deel van dit boek behandelt een van die categorieën van vaardigheden. In het eerste deel komen de persoonlijke vaardigheden aan bod. Dat zijn de ontwikkeling van zelfinzicht, het managen van stress en het creatief problemen oplossen. De interpersoonlijke vaardigheden, groepsvaardigheden en communicatieve vaardigheden komen aan bod in de volgende drie delen van deze reeks.
In tegenstelling tot andere managementboeken, wil deze reeks de lezer verder brengen dan een louter inzicht. Het wil stimuleren om de vaardigheden ook zelf toe te passen. Elk hoofdstuk is volgens een vijfstappenleermodel ingedeeld in paragrafen waarmee men de vaardigheid kan inventariseren, aanleren, analyseren, inoefenen en toepassen. De praktijkgerichtheid blijkt ook uit de vele voorbeelden, diagnostische vragenlijsten en oefeningen. Een appendix bevat de scoringssleutels en formulieren voor de taken, een literatuurlijst, een verklarende woordenlijst en een register. De kwaliteit van dit eerste boek maakt het zonder meer geschikt zowel als handboek in opleidingen als voor persoonlijk gebruik. [Guido Cuyvers]
Drs. A. Schipper MA
Eerste deel van de vierdelige serie 'Leiderschap & management', die gericht is op vaardigheden die essentieel zijn om effectief en succesvol te zijn als manager. Kenmerk van de serie is een evenwichtige integratie van theorie en praktijk, inzicht en toepassing, waarbij de afzonderlijke delen conceptueel en inhoudelijk nauw met elkaar samenhangen vanuit een integraal model van negen cruciale managementvaardigheden. Dit deel richt zich op persoonlijke vaardigheden die worden uitgesplitst in: zelfinzicht ontwikkelen, stress managen, en analytisch en creatief problemen oplossen. Elk hoofdstuk is volgens een vijf-stappenleermodel ingedeeld aan de hand waarvan men de betreffende vaardigheid kan inventariseren, aanleren, analyseren, oefenen en toepassen. Met zelftestmaterialen, literatuur, registers, verklarende woordenlijst. Kortom, alles is kwaliteit: gezaghebbende auteurs, complete inhoud en toegankelijke vormgeving. De integrale serie kan het predikaat van standaardwerk dragen.
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.