Dilemma's te lijf : management van mensen en organisaties
E.H. Halbertsma (Redacteur)
Beschikbaarheid en plaats in de bibliotheek
ARhus - De Munt magazijn
1 exemplaar
Beschikbaarheid | Uitgave | Plaats in de bib |
---|---|---|
Magazijn |
Van Gorcum, 2000 |
MAGAZIJN : NON-FICTIE : ENKEL NA MAGAZIJNRESERVATIE : 366.4 HALB |
Besprekingen
31/12/2001
Dit boek reikt de lezer gedachten aan over hoe om te gaan met fundamentele vragen in de hedendaagse praktijk van het leven van mensen en organisaties. De dilemma's die aan de orde komen, zijn: jong en oud, individu en collectief, flexibiliteit en zekerheid, centraal en decentraal. Na een korte toelichting wordt elk dilemma behandeld door diverse auteurs. Zij schrijven over wat erin treft en trachten de lezer ideeën aan te reiken over de omgang met dilemma's. Met 'Denken in dilemma's' wordt eerst beschreven dat de ontwikkeling waarin je zit slechts achteraf goed bekeken kan worden. Dit wordt geïllustreerd aan de hand van de snelle ontwikkeling van de diensteneconomie vanuit het industriële tijdperk. Een tweede bijdrage neemt de herhalingen in de tijd als uitgangspunt; herhalingen in de vorm van cycli, zoals de 'varkenscyclus' en de wederkerende bewegingen tussen de centrale en decentrale aansturing van een organisatie. 'Jong en oud' richt zich vooral op bedrijven die jong of juist wat ouder zijn en de wijze waarop zij met dit dilemma omgaan. Dit dilemma wordt ook bekeken vanuit de optiek van de volwassen of ouder wordende medewerker. Bij het dilemma 'Individu en collectief' gaat het vooral om de belangen van de één versus de ander en hoe deze zich verhouden. In dit deel wordt eveneens benadrukt dat individuen, m.n. medewerkers, aandacht behoeven, maar stelt tegelijkertijd dat ze niet te managen zijn. Ook het spanningsveld werk versus privé-leven wordt belicht. In de bijdrage 'Flexibiliteit en zekerheid' in arbeidsrelaties wordt toegelicht hoe flexibiliteit juist ontstaat door de aanwezigheid van zekerheid. Ook wordt vastgesteld dat in de kenniseconomie vooral flexibele en innovatieve mensen nodig zijn. In dit deel ook vragen omtrent het bestaansrecht van uitzendbureaus. Ten slotte 'Centraal en decentraal' in internationaal perspectief. Deze uitersten met elkaar verbinden door als het ware een derde as te hanteren. Of de welbewuste keuze voor een primaire oriëntatie. Het interimmanagement in Europa ontwikkelen als 'nieuwe tak van sport'. De diverse auteurs laten zien hoe managers creatief met de dilemma's omgaan. Hun beslissingen zijn individueel en tijdgebonden. Het kenmerk van dilemma's is juist dat ze zich niet laten oplossen. Keuzes zijn altijd opnieuw noodzakelijk om mensen en organisaties verder te brengen. Dit boek richt zich dan ook op de manager van vandaag die meer ambitie heeft dan het bewandelen van de geijkte paden. Achteraan in het boek is informatie over de auteurs opgenomen, alsmede de door hen aanbevolen literatuur in de vorm van een leeswijzer. [Walter Van Dessel]
J.T.G. Maas
De redacteur verzamelde een aantal auteurs die vanuit persoonlijke visies en belevenissen een bijdrage wilden leveren over dilemma's die managers tegenkomen in hun praktijk en waar niet altijd een eenduidig keuze in te maken valt. Thema's die daar bij aan de orde komen, zijn terugkerende dilemma's (cycli): jonge versus oudere medewerkers, problemen rondom individu en collectief (waaronder hoe om te gaan met kennis en binding van mensen); flexibiliteit en zekerheid, besturingsproblemen: centraal versus decentraal. De auteurs hebben soms eigenzinnige opvattingen over de thema's, toch vormt deze collectie essays interessante leestof voor managers en consultants. In ieder geval kunnen zij een bron van inspiratie zijn. Een selectieve bibliografie (leeswijzer) is eveneens opgenomen.
Suggesties
Krijg een e-mail wanneer dit item beschikbaar is
Laat hieronder weten op welk e-mailadres je een bericht wil krijgen als dit item beschikbaar is. Dit is geen reservering. Je krijgt geen voorrang om dit item te lenen.
Je gaat akkoord dat we je een mail sturen om je aanvraag te bevestigen en je te verwittigen wanneer jouw artikel binnen is. Deze mails zijn eenmalig. Je kan je toestemming op elk moment intrekken via de link in de bevestigingsmail.